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Modello di business

La Federazione delle Competenze: il valore del gioco di squadra

SquadraIl contesto e il mercato in cui Dedagroup ICT Network opera è sempre più tagliato a misura di grande impresa e sempre più affollato. Le nicchie da occupare sono ormai molto compresse e i competitors sempre più aggressivi.

Ma anche questa situazione, come ogni mutamento di quadro, porta con sé delle opportunità. Per poterle cogliere è necessario che la cultura aziendale, il modello di business e l'organizzazione siano sufficientemente flessibili e possano evolvere. Rispondere adeguatamente alle istanze del mercato e vincere questa nuova e non ultima sfida richiede di adottare un modello di business innovativo che premi l'imprenditorialità e l'indipendenza, favorire, potenziare e premiare il gioco di squadra e il pieno sfruttamento delle sinergie di Gruppo


Dedagroup ICT Network è una Federazione di Competenze, ossia un'aggregazione intelligente di aziende, intorno ad un progetto di leadership settoriale. Un Gruppo in cui ciascun individuo è in grado di fornire autonomamente risposte complete proprio perché è portatore di una cultura della
complessità.

Tutte le aziende che fanno parte della Federazione esprimono un chiaro disegno strategico nel proprio segmento, un alto livello di competenza, un elevato valore di business per i clienti e una capacità progettuale tangibile. A ciò si aggiunge la scelta della trasparenza nei processi interni ed esterni.

Essere parte della Federazione non è un obbligo derivante dall'assetto azionario, ma una scelta. Alcune Società, pur non essendo direttamente controllate da Dedagroup, ma semplicemente collegate attraverso la partecipazione da parte di Sequenza (controllante di Dedagroup), hanno scelto di far parte della Federazione.

La sfida

Diventare grandi mantenendo snellezza operativa ed efficienza gestionale. Riuscire a intessere rapporti paritari con i "grandi" rimanendo prossimi ai "piccoli". Essere capaci di usare con la medesima competenza linguaggi e operatività diversificate.

Il modello per crescere

  • Posizionamento chiaro sui clienti di fascia media di tutti i mercati
  • Leadership delle competenze nei segmenti di elezione
  • Snellezza gestionale
  • Crescita dinamica

La leadership si guadagna con la competenza

La Federazione delle Competenze premia la specializzazione, consente la scalabilità, stimola l'innovazione, incoraggia la ricerca di nuove nicchie di business.